Revenue Management für Jugendherbergen

竞博电竞平台 www.buylvepileather.com M?chten Sie Ihrer Jugendherberge einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und Ihre lokalen Mitbewerber übertreffen? Xotels ist ein innovatives Revenue Management Consulting Unternehmen, das sich auf Jugendherbergen spezialisiert hat. our business development DNA and strong drive for results, we aim to challenge the status quo and established order.

Mit unseren langj?hrigen Erfahrungen im Bereich der Gesch?ftsentwicklung und einem Streben nach der Verbesserung von finanziellen Ergebnissen m?chten wir den Status Quo der Branche und damit die etablierte Ordnung in Frage stellen. Für unser Kunden Portfolio an Jugendherbergen und modernen Boutique Jugendherbergen haben wir bew?hrte Methoden, Praktiken und Best Practices im Bereich des Revenue Managements entwickelt. Mit diesen bew?hrten Revenue-Management-Techniken und unter Berücksichtigung der einzigartigen Aspekte ihrer Jugendherberge steigern wir ihre finanzielle Leistungsf?higkeit.

Wir k?nnen Ihnen dabei helfen, professionelle Revenue Management Systeme zu implementieren und damit das verborgene Ertragspotenzial ihres Betriebs aufzudecken. Unsere Experten für Jugendherbergen sind auf die Erzielung von Umsatz und Gewinn ausgerichtet und konzentrieren sich auf die wichtige Leistungsindikatoren wie ABR, Belegung und REVPAB. Sie werden von unserem intern entwickelten Revenue Management Systems, unterstützt, das Ihnen hilft, Ihre Konkurrenz zu übertreffen und zu einem Marktführer auf Ihrem lokalen Markt zu werden.

Nachfolgend eine übersicht, woran unsere Revenue Manager-Berater für Sie arbeiten würden:

xotels on targetUnsere Revenue Management Mission

  • W?hlen einer gesunden Marktsegmentierung für das Resort
  • Unterstützung bei der Budgetierung und Entwicklung eines an die Marktsegmente angepassten Prognosemodells
  • Erh?hen Sie den Umsatz, indem Sie die Nachfrage anregen und die vorhandene Nachfrage für das Resort nutzen
  • Nutzen sie verschiedenste Vertriebswegen, um die Nachfrage zu erh?hen
  • Optimieren Sie den direkten Verkauf und Vertrieb über Website und Telefon
  • Strukturieren Sie das Preismanagement
  • Festlegen einer strategischen Preisgestaltung in Bezug auf ?ffentliche und ausgehandelte Tarife
  • Verwalten Sie alle Aufgaben des Revenue-Managements sowohl t?glich, w?chentlich und monatlich

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xotels on targetKonkurrenz Evaluierung

Xotels wird die wichtigsten Konkurrenten des Hotels analysieren, um ihre Preisposition in Bezug auf das Produktangebot zu bewerten. Xotels wird einen Bericht erstellen, in dem die St?rken und Schw?chen der Hauptkonkurrenten und ihres Resorts verglichen werden. Der Bericht zielt darauf ab, die Preis-Wert-Beziehung aufzubauen, die das Hotel vor seinen Hauptwettbewerbern anbieten kann.

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xotels on target Preis Benchmarking

Xotels wird die Preisstrategien der wichtigsten Mitbewerber, untereinander und mit ihrem Resort vergleichen. Die Studie konzentriert sich die ?ffentlichen Preise, wird aber auch versuchen, ausgehandelte Preise, wie zum Beispiel Unternehmensraten zu ermitteln. Die Studie bezieht sich auf einen Zeitraum von einem Jahr: Dabei wird der Tag/Tag Preis, nach Dauer des Aufenthalts ermittelt. Das Benchmarking wird zeigen, wie wettbewerbsf?hig das Resort ist. Danach wird ein Preisraster erstellet oder ein existierendes überarbeiten.

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xotels on targetDistributions Benchmarking

Xotels wird die Verteilung der Hauptwettbewerber bewerten: GDS, IDSs und Offline durch Phantom Anrufe. In der Studie wird das Werbemanagement sowie die Preisgestaltung pro Kanal untersucht. Die Studie wird sich auch mit dem Vertriebsmanagement des Resorts, dem Bestandsverfügbarkeitsmanagement und dem Verfügbarkeitsmanagement in Zeiten niedriger bis hoher Nachfrage befassen. Die Benchmark-Studie wird die Wettbewerbsst?rken und -schw?chen des Resorts untersuchen und einen Aktionsplan vorlegen, der vor allem darauf abzielt, die richtigen neuen Vertriebswege zu erschlie?en.

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xotels on targetPreistabelle

Nach den Benchmarking-Studien wird Xotels die bestehende Preistabelle überprüfen oder eine neue erstellen und Preisstrategien empfehlen, welche darauf abzielen die Nachfrage zu stimulieren. Es werden sowohl die ?ffentlichen Preise als auch die ausgehandelten Tarife mit mehrfacher Aufenthaltsdauer bewertet und empfohlen. Die Preise werden pro Bedarfsperiode empfohlen: Niedrige bis hohe Perioden. Die ausgehandelten Unternehmenstarife werden in Bezug auf die Produktions- und Unternehmenskonten überprüft. Die Eingabe des Verkaufsteams wird ben?tigt.

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xotels on targetNachfrage Kalender

Xotels prüft den Nachfrage Kalender oder erstellt einen Kalender und analysiert t?glich die St?rke der Nachfrage (mit oder ohne Events) im Hinblick auf die t?glichen Tarifstrategien.

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xotels on targetPrognosemodell

Xotels wird eine Marktsegmentierung für das Resort entwickeln und ein Prognosemodell erstellen, um sicherzustellen, dass die bestehende Nachfrage für jedes einzelne Segment in Bezug auf Marketing, Verkauf und Preisstrategien am effektivsten ausgerichtet ist.

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xotels on targetPreis Strategie Bogen

Xotels wird Monatliche Preis Strategieb?gen mit folgenden Zielen entwickeln:

  • Tagespreisstrategie für ein Jahr werden angezeigt (Preiswert pro Aufenthaltsdauer wird Tag für Tag vorgeschlagen/empfohlen)
  • Preisstrategie pro Vertriebskanal
  • Revenue Management Strategie mit Aufenthaltsdauer und Einschr?nkungen der Spitzenzeiten

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xotels on targetüberprüfung der Preisanzeigen

Xotels wird auch die Tarifbelastung und das Tarifmanagement über alle elektronischen Vertriebskan?le überprüfen, um sicherzustellen, dass alle Preise einschlie?lich der Unternehmensraten korrekt angezeigt und buchbar sind. Vor dem Beginn der Implementierung sind zwei Meetings geplant:

  • Treffen zu Beginn des Projekts mit der ersten Bewertungsphase und dem Treffen mit dem Team
  • Abschlussbesprechung mit den Preisstrategien und -instrumenten

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xotels on targetOnline-Vertriebsstrategie

Xotels wird die vorgeschlagenen Aktionspl?ne in die Tat umsetzen. Da die Hauptherausforderung bei der Zimmerbelegung liegt und diese stark von Vertrieb und Preisgestaltung abh?ngig ist, wird sich Xotels darauf konzentrieren, um die erforderlichen Ergebnisse zu erzielen. Dies schlie?t die Beauftragung von Online- und Offline-Vertriebskan?len mit ein.

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Wir arbeiten mit einer gro?en Anzahl an Jugendherbergen zusammen, von klassischen Jugendherbergen, Design-Hotels, Boutique-Hostels, luxuri?sen Bed & Breakfasts und kleinen Budget-Hotels in St?dten wie Amsterdam (Niederlande), London ( Gro?britannien), Paris – (Frankreich), Barcelona + Madrid (Spanien), Brüssel (Belgien).

Xotels ist eine treibende Kraft des Wandels im Bereich des Revenue Managements.

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